August 13th, 2011 by admin
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HikingArtist.comindispensable évaluation de ses salariés
C'est lesaffaires.com du 10 août qui l'affirme : "il faut évaluer ses salariés pour les rendre plus performants". Et on n'a pas de mal à le croire, vu que la valeur humaine est quand même primordiale pour réussir le fonctionnement d'une entreprise et pour qu'elle mène à bien ses missions.
évaluer, mais comment ?
Evaluer, d'accord, mais comment faire ? Un certain Jean-Pierre Lauzier, coach d'affaire, nous présente sa méthode en quatre étapes : établir des objectifs (quantifiables et non quantifiables), développer les "pourquoi", échafauder un plan d'action et évaluer en fin d'année. Et l'évaluation devient du coup la pierre finale d'un dispositif qui a commencé bien avant elle. D'après l'intervenant, "cette façon de faire peut permettre à un patron de se construire une excellente équipe en quelques années". Y'a plus qu'à…
August 12th, 2011 by admin
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cambodia4kidsorgentreprise cherche stratégie
Voilà un article qui commence très fort ! Lesaffaires.com du 10 août sur les quatre stratégies dominantes en médias sociaux, attaque fort là où ça fait mal : "avouez-le, vous n'avez pas encore une stratégie de médias sociaux bien arrêtée et pendant que vous tergiversez vos concurrents les utilisent pour vous arracher des clients". Euh, oui, c'est vrai mais comment vous avez su ?
stratégies d'entreprises
Heureusement, l'article n'en reste pas là et, utilisant une étude réalisée par quatre experts américains en médias sociaux (H. James Wilson, PJ Guinan, Salvatore Parise et Bruce D. Weinberg), propose une série de stratégies d'entreprises pour les médias sociaux : la pratique, la créative, la championne et la transformatrice. A vous de voir quel communiquant vous êtes et quelle stratégie s'appliquera le mieux à votre entreprise, forcément unique. Et ensuite à vous de jouer, en mode pratique, créatif, champion ou transformateur, évidemment !
August 8th, 2011 by admin
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ToddMorrismade in China
Parfois, quand on regarde les étiquettes des produits que nous achetons, nous prenons peur. Elles donnent l'impression que la quasi-totalité de la capacité productive de la planète est concentrée en Chine et dans les pays environnants. Cette délocalisation a fait rage de nombreuses années mais il se pourrait qu'elle s'essouffle. En tous cas, un timide mouvement inverse semble s'amorcer.
la relocalisation heureuse
Le Figaro du 4 août met l'accent sur une entreprise qui relocalise sa production en France pour une bonne raison : la hausse du coût de l'énergie. Mais qui en a profité pour changer son mode de production, le rendre plus flexible, plus moderne. En tous cas, pour l'entreprise Majencia, la relocalisation est un succès et elle n'est pas prête à retourner en Chine !
